W ostatnich tygodniach, z wiadomych względów, bardzo wiele zmieniło się w naszym codziennym funkcjonowaniu.

Wszyscy mówią o tym, jak dbać o higienę, jakie są statystyki zachorowań, jakie zakupy robić, aby nie wychodzić z domów.

Ci, którzy mogą, przeorganizowują się na pracę zdalną, wielu z nas ma dzieci w domu, od poniedziałku dojdzie także nauka zdalna i łączenie opieki nad dziećmi z home office.

To ważne tematy.

Jednocześnie staram się zwrócić uwagę na to, że obecna sytuacja to globalna nauka zarządzania zmianą i reagowania w kryzysie.

Zawsze w takich sytuacjach z pomocą przychodzą 3 obszary Change Value Process: mentalność, komunikacja, strategia.

  • Trzeba umieć zachować spokój, opanować myśli.
  • Trzeba zmienić sposób pracy, komunikacji codziennej.
  • Trzeba wypracować nowe sposoby zarabiania, przychodów, aby nie doprowadzić do zamknięcia firmy.

Sytuacje kryzysu i stresu zawężają nasze myślenie. Człowiek stresuje się, nakręca, myśli gonią myśli.

Często w takim okresie nie jesteśmy w stanie podjąć żadnej sensownej decyzji, rzeczy stają w miejscu, a my sami kręcimy się w kółko. Trzeba wznieść swoją mentalność na wyższy poziom.

Na pewno jedną z podstawowych umiejętności w najbliższym czasie będzie nauka pracy zdalnej i odnalezienie się w sytuacji, w której – prawdopodobnie – przez co najmniej kilka tygodni (oby jak najkrócej!), będziemy zmuszeni tak działać.

Dlatego trzeba wznieść swoją komunikację na wyższy poziom.

Zmiany powodują wiele wątpliwości biznesowych – czy zarobię? Ile stracę? Jak mam odnaleźć się zawodowo, jeśli sytuacja będzie się przedłużać?

W takich sytuacjach trzeba wznieść myślenie strategiczne na wyższy poziom.

Tego typu wyzwania wymagają wyższego poziomu Inteligencji Emocjonalnej, Społecznej i Biznesowej. To czas próby dla wielu osób i firm.

Dlatego też w najbliższym czasie będziemy wspierać liderów i firmy w przetrwaniu tego trudnego okresu oraz budowy przewagi konkurencyjnej.

 

Oto lista kompetencji, którą liderzy oraz pracownicy muszą rozwijać przez najbliższy czas:

  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie w kryzysie
  • Praca zdalna
  • Praca w zespole wirtualnym
  • Zwinne myślenie, zwinne zarządzanie, zwinna praca
  • Kreatywność, kreatywne rozwiązywanie problemów i wychodzenie z szablonu
  • Odcięcie od przeszłości i koncentracja na tu i teraz oraz na przyszłości
  • Podejmowanie decyzji – szybkie, sprawne, pewne, odważne, rozsądne
  • Niewidzialne Kompetencje według Change Value Process (w tym: szerokość myślenia, szybkość myślenia)
  • Ujarzmienie emocji związanych z lękiem oraz ego
  • Kontrola stresu
  • Myślenie strategiczne

 

W ramach Leadership Mindset Community (międzynarodowej społeczności przyszłych i obecnych liderów)
wsparcie w rozwoju tych kompetencji realizowaliśmy poprzez bezpłatne Webinary i LIVE-y, których w ciągu 3 tygodni marca i kwietnia zrealizowaliśmy ponad 27.

Poniżej znajdziesz nagrania, które zrealizowaliśmy do tej pory.

Zanim przejdziemy do nagrań z webinarów to mam pytanie:

Czy szukasz rozwiązań antykryzysowych?
Chcesz dowiedzieć się, jak radzić sobie z trudnościami sprzedażowymi, marketingowymi i strategicznymi?
Chcesz poznać najskuteczniejsze do radzenia sobie ze stresem, napięciem?

Jeśli tak to zobacz najnowszą edycję warsztatów online, które są uszyte na miarę obecnych wyzwań
w kontekście psychologicznym oraz sprzedażowym.
Dowiedz się jak radzić sobie ze stresem oraz jak wypracować nowe rozwiązania biznesowe, które uratują biznes!
Zapraszam na:

https://adamdebowski.pl/pakiet-antykryzysowy/

 

 

Najnowsze nagranie z 9.04.:
Jak sprzedawać w kryzysie?
Jak tworzyć nowe usługi i produkty w czasach pandemii?

 

Pozstałe najnowsze materiały znajdują się na dole wpisu.

 

Strach? Obawa? Niepewność? Przed decyzjami w życie, pracy i biznesie?
Jak podejmować najtrudniejsze decyzje?


Najczarniejsze scenariusze wokół KoronaWirusa?
Czas decyzji. Jak myśleć szerzej? Jak myśleć strategicznie

Jak zachować spokój w trudnych momentach?
Jak nie tracić pewności siebie? Jak wzmacniać pewność siebie?


Zmiany i kryzysy uczą nas wiele o nas samych. O naszym ego, o cechach, emocjach. Czy umiesz zadbać o rzeczy, które do tej pory były poza Tobą? Delegowałeś je w domu albo w biznesie?

Co musisz przewartościować? Co zmienia w Tobie obecna sytuacja z wirusem?

Jak opanować negatywne myśli i zacząć działać efektywnie od poniedziałku pomimo…

Jak opanować negatywne myśli i zacząć działać efektywnie od poniedziałku pomimo…

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Sobota, 14 marca 2020

Najczarniejsze scenariusze wokół KoronaWirusa. Czas decyzji.

Mocny Live! Najczarniejsze scenariusze wokół KoronaWirusa. Czas decyzji.

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Niedziela, 15 marca 2020

Strach? Obawa? Niepewność? Przed decyzjami w życie, pracy i biznesie?
Jak podejmować najtrudniejsze decyzje?

Strach? Obawa? Niepewność? Przed decyzjami w życie, pracy i biznesie?Jak podejmować najtrudniejsze decyzje?

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Poniedziałek, 16 marca 2020

Zagrożenia: Utrata pracy? Upadki firm?
Jak temu zapobiegać? Jak unikać najgorszych scenariuszy.

Zagrożenia: Utrata pracy? Upadki firm?Jak temu zapobiegać? Jak unikać najgorszych scenariuszy. #CzasPróbyCzasNaukiCzasDecyzji#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasDziałania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Wtorek, 17 marca 2020

Jak pracować zdalnie, wirtualnie i w kryzysie! 100% praktyczny webinar! Ponad 2h!

Jak pracować zdalnie, wirtualnie i w kryzysie!

Jak pracować zdalnie, wirtualnie i w kryzysie! 100% praktyczny webinar! Ponad 2h! #CzasPróbyCzasNaukiCzasDecyzji#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasDziałania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Wtorek, 17 marca 2020

Jakie nieoczywiste kompetencje są teraz najważniejsze?

Na co musisz postawić i czego musisz się szybko nauczyć? Jakie kluczowe, ale nieoczywiste kompetencje trzeba rozwijać w trybie przyspieszonym.

Jakie nieoczywiste kompetencje są teraz najważniejsze? Na co musisz postawić i czego musisz się szybko nauczyć? Jakie kluczowe, ale nieoczywiste kompetencje trzeba rozwijać w trybie przyspieszonym.#CzasPróbyCzasNaukiCzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Środa, 18 marca 2020

10 kompetencji gwarantujących większe zarobki (i zachowanie pracy)

10 kompetencji gwarantujących większe zarobki (i zachowanie pracy)

10 kompetencji gwarantujących większe zarobki (i zachowanie pracy)#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Czwartek, 19 marca 2020

Jak radzić sobie ze stresem i negatywnymi emocjami.

Jak radzić sobie ze stresem i negatywnymi emocjami.#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Czwartek, 19 marca 2020

Chwila relaksu. Jak złapać oddech, zatrzymać się, wyhamować, odpuścić.

Chwila relaksu. Jak złapać oddech, zatrzymać się, wyhamować, odpuścić. #CzasOdpuszczenja#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Piątek, 20 marca 2020

Jak złapać oddech, dystans i się wzmocnić, gdy kryzys się przeciąga”

Dowiesz się:

  • co może się dziać z emocjami Twoimi i ludzi wokół w ciągu 1-3 tygodni (to można przewidzieć)
  • jak organizować życie domowe, aby było ono jak najbardziej efektywne
  • jak wzmacniać się wewnętrznie i mieć siłę, gdy ciągle nie wracamy do normalności

Jak złapać oddech, dystans i się wzmocnić, gdy kryzys się przeciąga"Dowiesz się:co może się dziać z emocjami Twoimi i ludzi wokół w ciągu 1-3 tygodni (to można przewidzieć)jak organizować życie domowe, aby było ono jak najbardziej efektywnejak wzmacniać się wewnętrznie i mieć siłę, gdy ciągle nie wracamy do normalnościTo kolejny live w ramach wsparcia naszej społeczności Leadership Mindset Community. Obecny czas to #CzasPróbyCzasZmianCzasDecyzjiCzasDziałania, ale przede wszystkim #CzasNauki.Wszystkie nagrania oraz dzisiejszy live znajdziesz tutaj: https://www.facebook.com/pg/AdamDebowskiPL/videos/Oto jak będzie wyglądał rytm tygodnia:Widzimy się dziś o 19:00 na live na Facebooku:Jak złapać oddech, dystans i się wzmocnić, gdy kryzys się przeciągaJutro (niedziela) o 19:00 – live na Facebooku:Jak utrzymać motywację i dobre nastawienie, gdy kryzys się przeciągaPoniedziałek – 21:00 – live na Facebooku:Jak zadbać o komunikację i współpracę w rodzinie i w firmie, gdy kryzys się przeciągaWtorek 20:00 – live na Facebooku: Przywództwo w czasach zmian, oporu i marazmu20:30 – webinar + live na Facebooku:Jak działać w kryzysie, pracować zdalnie oraz w wirtualnych zespołachŚroda – 21:00 – live na Facebooku:Trudne decyzje w firmach – podsumowanie strategicznych wniosków moich 12 klientów z ostatnich 10 dni Czwartek20:00 – live na Facebooku:"Coaching srołczing" – czyli plusy i minusy naszego rynku20:30 – webinar + live na Facebooku:10 kompetencji coacha i doradcy, które gwarantują dobre zarobki w tym zawodzie

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Sobota, 21 marca 2020

Jak utrzymać motywację i dobre nastawienie, gdy kryzys się przeciąga

Jak utrzymać motywację i dobre nastawienie, gdy kryzys się przeciąga #CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Niedziela, 22 marca 2020

Jak zadbać o komunikację i współpracę w rodzinie i w firmie, gdy kryzys się przeciąga

Jak zadbać o komunikację i współpracę w rodzinie i w firmie, gdy kryzys się przeciąga#CzasNowejNormalnosci#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Poniedziałek, 23 marca 2020

Przywództwo w czasach zmian, oporu i marazmu

Przywództwo w czasach zmian, oporu i marazmu#CzasNowejNormalnosci#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Wtorek, 24 marca 2020

WEBINAR: Jak pracować w kryzysie, zdalnie i wirtualnie

WEBINAR: Jak pracować w kryzysie, zdalnie i wirtualnie

WEBINAR: Jak pracować w kryzysie, zdalnie i wirtualnie#NowaNormalność�#CzasNowejNormalności#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Wtorek, 24 marca 2020

Trudne decyzje w firmach – podsumowanie strategicznych wniosków moich 12 klientów z ostatnich 10 dni

Trudne decyzje w firmach – podsumowanie strategicznych wniosków moich 12 klientów z ostatnich 10 dni https://adamdebowski.pl/pakiet-antykryzysowy/#NowaNormalność�#CzasNowejNormalności#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Środa, 25 marca 2020

Kontrowersje wokół coachingu – plusy minusy – coaching a srołczing

Kontrowersje wokół coachingu – plusy minusy – coaching a srołczing14 kwietnia startuje 11 edycjahttps://adamdebowski.pl/szkola-doradcow/

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Czwartek, 26 marca 2020

10 kompetencji kluczowych dla coachów, doradców, trenerów

10 kompetencji kluczowych dla coachów, doradców, trenerów

10 kompetencji kluczowych dla coachów, doradców, trenerów

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Czwartek, 26 marca 2020

Jak nie oszaleć? Jak nie popaść we frustracje? Jak znaleźć spokój wewnętrzny?

Jak nie oszaleć? Jak nie popaść we frustracje? Jak znaleźć spokój wewnętrzny?

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Piątek, 27 marca 2020

Kto i dlaczego się cieszy z kryzysu?

Kto i dlaczego się cieszy z kryzysu?Wsparcie indywidualne i biznesowe – umów się na rozmowę: https://adamdebowski.pl/umow-rozmowe/�#NowaNormalność�#CzasNowejNormalności#CzasPróbyCzasNauki#CzasDecyzjiCzasDziałania#CzasKreatywności#CzasWsparcia#CzasWspółpracy#CzasEmpatii#CzasPomagania#CzasZmiany#CzasNormalności#CzasAkceptacji#CzasOdpuszczania

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Sobota, 28 marca 2020

Gospodarka czy choroba?
Najtrudniejsze decyzje związane z KoronaWirusem Covid-19?

Gospodarka czy choroba?Najtrudniejsze decyzje związane z KoronaWirusem Covid-19 ?CzasDecyzji – w lewo czy w prawo? Co jest większym ryzykiem? Ważne artykuły pomagające wyrobić sobie opinie https://magazyn.wp.pl/wiadomosci/artykul/koronawirus-jak-dlugo-jeszcze-musimy-wytrzymachttps://subiektywnieofinansach.pl/lekarstwo-gorsze-niz-choroba-kwarantanna-zaplacimy-ciezkim-kryzysem-mowia-przeciwnicy-zamrozenia-kraju-koronawirus/https://wyborcza.pl/magazyn/7,124059,25826860,wszyscy-bedziemy-chorzy-nie-na-koronawirusa-a-na-depresje.htmlhttps://link.medium.com/aJRKJudUR4https://youtu.be/jOB_I1HDMyQhttps://www.rp.pl/Biznes/303299962-Grzegorz-Hajdarowicz-Koronawirus-nikt-nie-chce-slyszec-prawdy.html

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Niedziela, 29 marca 2020

Jak mówić o najtrudniejszych decyzjach i przekazywać trudne informacje

Jak mówić o najtrudniejszych decyzjach i przekazywać trudne informacje. #czasnormalnoscihttps://adamdebowski.pl/umow-rozmowe/

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Poniedziałek, 30 marca 2020

Jakie błędy w firmach kosztują najwięcej?

Zmiana, kryzys, zamkniecie powodują, że najmniejsze błędy będą dużo kosztować. Jak tego unikać? Na co zwracać uwagę?

Czego można nauczyć się z Integralnego Modelu Biznesu (IMB), który w metodzie Change Value Process jest najnowszym modele, pozwalającym zrozumieć skomplikowany świat biznesu.

Jakie błędy w firmach kosztują najwięcej?

Jakie błędy w firmach kosztują najwięcej?Zmiana, kryzys, zamkniecie powodują, że najmniejsze błędy będą dużo kosztować. Jak tego unikać? Na co zwracać uwagę?Czego można nauczyć się z Integralnego Modelu Biznesu (IMB), który w metodzie Change Value Process jest najnowszym modele, pozwalającym zrozumieć skomplikowany świat biznesu.#CzasNoweNormalnosci #CzasProbyCzasZmianyCzasDecyzjiTrwają zapisy na warsztaty online:https://adamdebowski.pl/pakiet-antykryzysowy/Jeśli potrzebujesz wsparcia dla firmy umów się na rozmowę: https://adamdebowski.pl/umow-rozmowe/

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Wtorek, 31 marca 2020

Jak najlepsze firmy tworzą nowe produkty i usługi?

Jak najlepsze firmy tworzą nowe produkty i usługi?

Jak najlepsze firmy tworzą nowe produkty i usługi?Link do pokoju webinarowego: https://instytutliderowzmian.clickmeeting.com/jak-najlepsze-firmy-tworza-nowe-produkty-i-uslugi-w-czasach-kryzysuTrwają zapisy na warsztaty online:https://adamdebowski.pl/pakiet-antykryzysowyJeśli potrzebujesz wsparcia dla firmy lub indywidualnego umów się na rozmowę: https://adamdebowski.pl/umow-rozmowe/

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Środa, 1 kwietnia 2020

 3 ajwiększe przemiany moich klientów. 3 metody zmieniające życie.
Jak radzić sobie z najtrudniejszymi emocjami, okresami w życiu? Jak łączyć coaching, psychologię i terapię?

3 największe przemiany moich klientów. 3 metody zmieniające życie.

3 największe przemiany moich klientów. 3 metody zmieniające życie. Jak radzić sobie z najtrudniejszymi emocjami, okresami w życiu? Jak łączyć coaching, psychologię i terapię?https://adamdebowski.pl/szkola-doradcow/

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Czwartek, 2 kwietnia 2020

🔥 Ostatni Live! Co robić, aby nie zwariować.
Kontakt z wewnętrznym spokojem i mądrością.

📥Polsko-europejskie badanie nastrojów Polaków w okresie kryzysu COVID-19: http://adamdebowski.pl/badanie

Kontakt z wewnętrznym spokojem i mądrością. Co robić aby nie zwariować.

🔥 Ostatni Live! Co robić, aby nie zwariować. Kontakt z wewnętrznym spokojem i mądrością. ℹ Polsko-europejskie badanie nastrojów Polaków w okresie kryzysu COVID-19: ⤵https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScVS4MgCzPAqY66ZMTzRfud2TDkbghbw8NrfHbFW3kgL36HbQ/viewform#czasnormalnosci#czasdlasiebie

Opublikowany przez Adama Dębowskiego Piątek, 3 kwietnia 2020

Adam Dębowski

Adam Dębowski

Od 2006 roku pomagam ludziom i firmom w większej skuteczności zarządzania zespołem i zmianą. Wspieram w rozwoju przywództwa i w osiąganiu lepszych efektów w krótszym czasie. Wspieram zespoły w polepszaniu komunikacji i współpracy. Uczę, jak pokonywać opór.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *